旅游地产的盈利模式可以多样化，主要包括以下几个方面：

地产销售

快速回笼资金：通过出售住宅、商业及写字楼等物业，可以快速实现资金回笼。由于旅游开发提升了区域价值，旅游地产的售价通常较高。

自持物业经营

品牌影响力增加收益：部分物业可以自持，如主题酒店、购物中心、会展中心等，通过提升区域价值和品牌影响力，获取持续的经营性收入。

土地增值

低价拿地带来增值：旅游地产项目通常位于远离市中心的地段，拿地成本较低。通过旅游开发和品牌价值的建立，区域价值大幅提升，土地在二次转让或合作开发时可以获得较高增值。

娱乐与文化活动

迪士尼模式：通过制作并包装源头产品（如动画），打造影视娱乐、主题公园、消费产品等环环相扣的财富生产链，实现重复消费和“利润乘数模式”。

旅游运营与资本运作

华侨城模式：以主题公园为旅游吸引核心，带动区域新城开发，并通过“旅游+地产+文化服务”的多线程共赢，逐渐由重资产向轻资产转型。

综合旅游服务

提供一站式体验：通过整合文化、旅游、商业等多方面的资源，提供一站式的旅游服务，如集合文化、旅游、商业的“万达城”，包括主题乐园、商业中心、度假酒店等。

政府支持与优惠政策

借助政府支持：通过政府的政策支持和优惠政策，吸引更多旅游投资企业和游客，进一步推动旅游地产的发展和经济效益。

综上所述，旅游地产的盈利模式可以多样化，关键在于如何通过有效的运营和品牌建设，最大化地提升土地和物业的价值，从而实现持续稳定的收益。建议开发商在开发旅游地产项目时，综合考虑市场环境、区域价值、品牌影响力等多方面因素，制定合适的盈利策略。